Como reduzir o custo total com pessoas sem perder talento? No dia 17 de junho de 2026, no Auditório Alto dos Moinhos em Lisboa, o Grupo Your junta empresários, CFOs e líderes de RH numa manhã de estratégias práticas e conversas honestas sobre o equilíbrio entre otimização de custos e retenção de equipas.
Porquê participar
Ideias acionáveis
Sai com táticas concretas para reduzir custos com pessoas já no próximo trimestre.
Networking de qualidade
Conhece empresários, CFOs e responsáveis de RH a viver os mesmos desafios.
Foco no que importa
Reter talento sem disparar a folha salarial - com instrumentos fiscais reais.
Para quem é
Desenhámos esta manhã para empresários, administradores, diretores financeiros e responsáveis de Recursos Humanos que enfrentam todos os dias o mesmo dilema: o custo do trabalho continua a subir, mas perder um colaborador-chave sai ainda mais caro.
Programa
Abertura · Pedro Flores
Enquadramento dos desafios atuais da gestão de pessoas em Portugal e o que esperar da manhã.
Estratégias de Otimização de Custos · Abílio de Sousa
Ferramentas fiscais e contributivas para reduzir o custo total com pessoas sem comprometer o líquido recebido pelas equipas.
Employer Branding e Salário Emocional · Sandra Lourenço
Como construir uma proposta de valor diferenciadora e usar o salário emocional para reter talento num mercado competitivo.
Menos Burocracia, Mais Eficiência · João Duarte
O impacto da Inteligência Artificial na redução de custos de RH, com casos práticos de automatização de processos.
Mesa Redonda · Otimização vs Retenção
Conversa aberta entre vozes que vivem o tema todos os dias.
Oradores e convidados
Porque é que este tema é tão atual
O custo do trabalho subiu de forma significativa em Portugal nos últimos anos: aumentos do salário mínimo, da Taxa Social Única efetiva e dos custos com benefícios. Em paralelo, a rotatividade nas equipas continua a pressionar resultados - cada saída de um colaborador-chave representa, em média, vários meses de salário em custos diretos e indiretos.
A resposta não está em cortar pessoas, mas em desenhar estruturas de remuneração mais inteligentes: ajudas de custo, subsídio de refeição em cartão, seguros de saúde, formação certificada, prémios de produtividade e participação nos lucros - instrumentos que, bem combinados, aumentam o líquido das equipas sem disparar os custos da empresa.
Garanta o seu lugar
Inscrição gratuita, sujeita a confirmação. Vagas limitadas pela capacidade do auditório.
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